「研修」と「オンボーディング」は全くの別物

早期離職を20〜30%改善し、戦力化を促す戦略的継続プロセス

多くの日本企業が実施している「新入社員研修」や「オリエンテーション」は、数日間でルールや理念を一方的に教える短期的なイベントに過ぎません。研修が終われば、あとは「見て覚える文化」や「職人気質」といった名の下に現場任せ（OJT）にされるケースがほとんどです。